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Conseil & expertise IA

Le conseil en IA identifie, dans votre entreprise, les tâches où l’intelligence artificielle fait gagner du temps ou des clients — puis met en place les bons outils, jusqu’à l’adoption. Par retour sur investissement, pas par effet de mode.

Pourquoi

L’IA fait gagner un temps réel aux TPE/PME — sur des tâches précises : réponses clients, devis, tri de documents, préparation commerciale, contenus. Mais entre les promesses des éditeurs et les démos spectaculaires, difficile de savoir ce qui s’applique à VOTRE activité, avec VOS contraintes.

Le risque n’est pas de rater « la révolution IA » : c’est de s’équiper au hasard — trois abonnements, aucun process, des données sensibles dispersées — et de conclure que « l’IA, ça ne marche pas ». L’IA marche quand elle est branchée sur un processus existant, mesurée, et adoptée par ceux qui l’utilisent.

C’est exactement le cadre de Giulo Création : audit de vos processus, cas d’usage classés par gain et par effort, outils choisis pour votre contexte (et votre budget), déploiement accompagné, gains mesurés. Et quand l’IA n’est pas la bonne réponse quelque part, c’est dit — ça fait aussi partie du conseil.

4 → 12 sem
durée typique d'une mission conseil bornée à la signature. Jamais open-ended.
chaque cas d'usage est budgété en heures économisées ou en euros. Pas de promesse vague.
Les 4 piliers du conseil en IA pour TPE/PME selon Giulo Création : audit des processus, priorisation ROI, déploiement, adoption mesurée

Livrables

Une mission conseil court de l'audit initial à la mise en œuvre d'un ou deux POC, suivie d'une roadmap priorisée.

  1. Audit des processusUne journée dans votre fonctionnement réel : qui fait quoi, avec quels outils, où le temps se perd. Les opportunités IA sortent du terrain, pas d’un catalogue.
  2. Feuille de route prioriséeChaque cas d’usage classé par gain estimé et effort de mise en place. Vous commencez par ce qui rapporte, vous ignorez le reste en connaissance de cause.
  3. Choix des outilsLes solutions adaptées à votre taille, votre budget et vos contraintes de confidentialité. Indépendance totale : Giulo Création ne revend aucune licence.
  4. Mise en placeConfiguration, intégration à vos outils existants, process écrits. L’IA s’installe dans votre quotidien, pas à côté.
  5. Accompagnement des équipesPrise en main guidée, règles d’usage, réponses aux blocages. L’outil que personne n’utilise ne rapporte rien.
  6. Mesure des gainsTemps gagné, volumes traités, qualité constatée — mesurés avant/après. La suite de la feuille de route se décide sur ces chiffres.

Méthode

La Méthode Giulo

  1. 01

    Diagnostic

    Vos processus réels, vos outils, vos contraintes. On cherche le temps perdu, pas la place pour un gadget.

  2. 02

    Priorisation ROI

    Gain × effort : la feuille de route commence par les victoires rapides qui financent la suite.

  3. 03

    Livraison

    Outils en place, process écrits, équipes accompagnées. De l’IA en production, pas un rapport de plus.

  4. 04

    Mesure

    Gains mesurés avant/après, cas par cas. On étend ce qui rapporte, on arrête ce qui déçoit.

Questions fréquentes

Différence avec une formation IA ?

Le conseil identifie ce qu'il faut automatiser et avec quels outils. La formation apprend ensuite à le faire. Le conseil précède la formation.

Avec quels outils travaillez-vous ?

ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral, et les briques d'automatisation type n8n, Make, Zapier. Pas de stack imposée a priori.

Pour quelle taille d'entreprise ?

De deux à environ deux cents personnes. Au-delà, la conduite du changement devient prépondérante et nécessite une équipe dédiée.

Combien dure une mission ?

Quatre à douze semaines selon le périmètre. Bornée explicitement à la signature, jamais open-ended.

Conseil et formation ensemble ?

Souvent oui. Audit conseil → POC sur un cas prioritaire → formation des équipes pour pérenniser les pratiques.

Par où commencer avec l’IA dans une PME ?

Par vos processus, pas par les outils : la bonne première question est « où perd-on du temps chaque semaine ? ». L’audit de Giulo Création part de là et ressort trois à cinq cas d’usage classés par retour sur investissement.

Combien coûte une mission de conseil IA ?

Sur devis, selon la taille de l’entreprise et le périmètre. Le format type : un audit court à budget fixe, puis une feuille de route que vous déployez seul ou accompagné. Vous décidez à chaque étape, sans engagement long.

Quels résultats concrets peut-on attendre ?

Des heures récupérées chaque semaine sur les tâches répétitives, des réponses clients plus rapides, des contenus produits sans embaucher. Chaque cas d’usage de la feuille de route porte son gain estimé — puis son gain mesuré.

Mes données sont-elles en sécurité avec ces outils ?

C’est un critère de sélection, pas une réflexion d’après-coup : chaque outil recommandé est évalué sur la confidentialité (localisation des données, usage pour l’entraînement, RGPD), et des règles d’usage écrites encadrent ce que l’équipe peut y mettre.

Êtes-vous liée à des éditeurs d’outils IA ?

Non. Giulo Création ne revend aucune licence et ne touche aucune commission : les outils sont choisis pour votre contexte, pas pour un partenariat. Le jour où un outil gratuit suffit, c’est celui-là qui est recommandé.

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